Direction financière
So’ Managements vous accompagne dans les domaines suivants
- Management d’équipe
- Pilotage global de la structure financière et administrative
- Recommandations de la stratégie financière
- Analyse de la performance
- Supervision des budgets
- Supervision de la comptabilité générale et analytique
- Création de reporting financiers
- Suivi des indicateurs de performance et analyse des résultats
- Gestion des risques et opportunités
Une Direction Financière Externalisée n’est pas intégrée en tant que salariée au sein de l’entreprise ; elle intervient de manière ponctuelle pour fournir des services spécialisés. Elle apporte aux dirigeants une expertise diversifiée, couvrant tous les aspects de la gestion financière, depuis la gestion de trésorerie jusqu’à la transformation digitale.
Ce concept permet aux petites et moyennes entreprises (PME) ainsi qu’aux startups de bénéficier d’une expertise financière de haut niveau, sans supporter les coûts et les engagements associés à l’embauche d’un cadre exécutif permanent.
Chez So’ Managements, notre mission est d’offrir un soutien stratégique sur-mesure, permettant une gestion optimale de la trésorerie et des financements
Notre priorité est d’accompagner la croissance des entreprises de manière proactive, en anticipant les actions nécessaires pour assurer leur pérennité et leur réussite à long terme.
Dans un contexte de développement rapide, une gestion financière rigoureuse est indispensable. Grâce à notre expertise, nous aidons nos clients à naviguer avec assurance dans des environnements économiques complexes, posant ainsi les bases d’un succès durable.
“Une direction financière externe pour apporter une nouvelle dynamique à la croissance de votre entreprise.” Sophie GAGLIANO
Synergies et partage
des meilleures pratiques
Chez So’ Managements, la diversité des profils de clients génère une synergie dynamique et productive. Par exemple, une solution efficace développée pour un client dans le secteur technologique peut être adaptée pour améliorer la gestion financière d’une entreprise dans le domaine de la santé. En partageant ces meilleures pratiques, chaque entreprise bénéficie des succès des autres, favorisant une progression collective et un enrichissement mutuel.
Complémentarité avec
l’Expert-Comptable
La complémentarité entre l’expert-comptable et le directeur financier est essentielle. Tandis que l’expert-comptable se concentre sur la préparation des bilans et la gestion comptable, la DAF externalisée exploite ces données pour orienter la stratégie financière de votre entreprise. Ensemble, ils assurent une prise de décision éclairée, alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, tout en garantissant une gestion harmonieuse des finances et une croissance durable.
So’ Management : votre allié incontournable pour piloter la performance vers le succès !
Nous sélectionnons et déployons les outils de gestion financière les mieux adaptés à votre entreprise. En rédigeant des spécifications détaillées et en définissant des processus financiers efficients, nous structurons vos équipes et départements pour renforcer l’efficacité et la performance globale de votre organisation.
Nous vous proposons aussi d’intervenir plus précisément sur :
Reporting et analyse
- Élaboration de rapports financiers périodiques.
- Analyse des écarts financiers.
- Recommandations stratégiques pour l’optimisation des performances.
Contrôle de gestion
- Mise en place de tableaux de bord pour un suivi précis.
- Suivi des KPIs (indicateurs clés de performance) financiers.
- Gestion et optimisation des coûts.
Conseil stratégique
- Conseil auprès de la direction générale sur des initiatives financières stratégiques, gestion des risques et opportunités.
Accélérez votre croissance : lancez de nouvelles campagnes de financement et renforcez vos relations financières avec des partenaires de confiance !
Nous sommes et préservons vos relations avec les partenaires financiers, facilitant l’accès aux financements nécessaires à votre croissance. Nos services incluent l’accompagnement et le conseil sur :
- Factoring : transformation des créances en liquidités.
- Assurance-crédit : protection contre les impayés.
- Financement de stock : utilisation de votre inventaire comme levier.
- Leasing : location d’équipements pour préserver votre trésorerie.
Ces interventions visent à assurer une gestion financière efficiente, à aligner les objectifs financiers avec la stratégie globale de l’entreprise, et à soutenir sa croissance à long terme.
